既然家电市场上的肉搏战已不可避免,那们大量的家电经销商们不管是愿意,还是不愿意,必然会在家电厂家的裹挟卷入其中。这样就又带来一个问题,这次打的是史上最低的价格战,实体店的经销商们肉搏了半天,最后不挣钱怎么办?
面对电商渠道打家电价格战,属于“羊毛出在猪身上”,不管卖便宜的家电都是有利可图。大量的家电实体店渠道价格战,却是“刺刀见血”,而且是“羊毛只能出在羊身上”,没有办法从其它地方贴补。这也就更加重了实体店老板们的担忧。
其实解决这一系列问题和困扰并不复杂。必须要清楚明白的是,这次促销活动是家电厂家横下,非要展开的一项活动,那么不论是挣钱还是不挣钱,开弓没有回头箭,已是没有回头的道理。至于是否挣钱,要看整个活动的预期能否实现,达到预期效果,市场和消费需求:
首先,要看是挣钱重要,还是清理库存重要。当前,处理高企的库存是家电厂家面临的主要矛盾。如果不将这个主要矛盾化解掉,一方面明年家电厂家的市场营销、产品迭代等一系列战略布局必然受阻。不仅新品发不出去,一系列市场创新策略也难以落实。
因此,此次活动并不是朝着挣多少钱目标去的,唯一的目的就是消化库存,为明年战略落地清理障。既然,目的在于整体战略,既然是一些家电经销商们在活动中赔了钱,家电厂家也会在接下来的政策和市场操作上去考虑补偿和回报。
其次,家电厂家策划了这项活动,必然会考虑参与者的利益。不论是美的、格力,还是海尔、长虹,或者是创维、TCL,在一系列以厂家为主导的终端促销活动中,大幅降价必然会形成利润下滑,甚至经营亏损。但一般来说,这些问题家电厂家在活动策划阶段就已经评估了损失的多少利润,并且会对费用的出处,参与经销商的损失补偿,都会有一个较为完备的方案。
再者,最近一年多来,家电厂家经过的灌水,经销商已经是水漫金山,而恰逢此次厂家主动开闸放水,怎么说也应该是一件好事。起码经销商可以借此机会,把自己的库存先降下来,否则决堤垮坝的随时都有可能发生。
所以,作为经销商来说,首先想到的是解决主要矛盾,把库存降下来是第一位的。至于低价出货的损失放在其次。同时,怎样吃准家电厂家类似活动的主旨,活动政策,促销方案细节,积极参与到厂家活动中,也非常重要。
我相信,只要对厂家阶段性活动所有贡献,重点是把库存消化掉,甩掉了厂家沉重的库存包袱,厂家会按照既定的政策,对经销商因此造成的损失进行弥补。
当然,如果家电经销商有所顾虑,不愿意参与活动。一方面会因此疏远与厂家的关系,包括今后也难以弥合与厂家出现的裂隙;另一方面虽然是降价促销活动,但在促销中也是有一些盈利的机会,操作好了经销商也可能有盈利空间。
当然,家电经销商也应该对这样大幅度的降价促销保持,合理控制自己的进货数量,不要冒风险去打擦边球。否则,难以预料的风险也是存在的。
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