会上,安全质量部质量控制单元和质量提升小组分别对第四季度以来业内发生的问题、不诚信事件进行了讲评,指出某些员工在进行勤务工作时,未严格执行工卡要求等情况。会议强调,民航无小事,无论是更换部件的排故工作还是清洁发动机风扇叶片的勤务工作,都不能有半点马虎,不能因为工作重要性不同而采取不同的工作态度。并将华东局通报的14起不诚信事件以便于记忆的形式,对理程序,详细每一条问题已有的管控措施,提醒全员一定要牢记“四个意识、五个到位”,远离红线、底线。
随后,干部代表进行发言,表示机务要时刻在工作中结合本岗位的特点对自身工作质量问题和隐患进行分析讨论,要做“万里挑一”的人才,不做典型教材。只有对自己了解、对工作了解,所有难题才会迎刃而解。要杜绝工作不规范、不按规章走的,严格落实5S管理制度。
厦门维修经理强调了厦门维修五年战略布局,即“两年打基础,三年创卓越,五年树标杆”,指出2020年是“创卓越”的关键的一年,将继续“以安全为中心”,一手抓文化引领、一手抓制度约束的工作思。全体人员要“一次把事做优”,从“一次把事做对”到“一次把事做好”,再到“一次把事做优”,体现的是从“正确”到“优秀”进而“卓越”的“工匠”文化建设之。周公解梦梦见洗头发