前段时间，CBNData发布的《2017中国家庭场景互联网消费洞察报告》指出，中国家庭场景消费呈健康化、智能化、个性化、潮酷化、精致化五大趋势。家庭场景的消费需求虽多元化，但健康、安全与个性已经成为新的核心。
影音娱乐、家居家纺、生活家电、大家电是家庭场景消费的四大门类，从技术入手的智能化逐年渗透这个消费市场，新产品涌现的速度持续增长。其中，在生活家电领域，传统的品牌，如飞科、飞利浦、奔腾等占有极高的市场份额，但多数产品线开始出现老化的趋势，在消费升级和AI技术渐次成熟的过程中，新品牌入局的机会，正在慢慢变大。
相比老年人，成为家庭相关消费主流受众的中青年，更愿意接受新鲜事物，对个性化的追求近乎狂热。国内爆火的Dyson，抓住了小家电消费升级这场浪潮的核心，由科技力量搭建的产品壁垒，充分发挥了技术对时尚、个性、实用的重新诠释。
我们的Dyson在哪里?隶属上海驻净电子科技有限公司的Husum花上，正努力做中国的Dyson，主打科技+美学的生活小家电，产品定调为工业设计与美学时尚的结合物，健康且个性的生活，已经获得上海弘泰互融创业投资中心的1000万元投资。
“小家电在满足用户对功能层面的需求后，是否能契合消费者对时尚、健康、科技的追求，是避免同质化被市场淘汰的重要因素”，Husum花上创始人周欢告诉猎云网(ilieyun)，消费升级对人的影响是看得见摸得着的，他们瞄准的用户群体是消费变革中处于浪尖的新中产群体，他们具有更高的审美，更多的生活品质追求，这个群体将是未来社会消费的中坚力量。
产品方面，Husum花上主打的小家电不过分强调智能，现推出的加湿器、电动牙刷、净化器等运用饱含美学元素设计的产品，握有数十项专利。这点上，Husum花上跟深圳那些一抓一大把的国产小家电创业公司有本质的区别，依靠自有的完整供应链，在产品的研发与迭代速度上，当前是每半年推出一款新品，后续则缩短为三个月。目前，Husum花上有近20款SKU，并且多套整备完成的概念产品系列也即将投产。
新的消费品牌想迅速进入市场并在消费者群体中引发大的关注，除了强大的供应链支持产品线上的创新，品牌和渠道被为最核心的因素。塑造品牌，Husum花上想通过链接新的生活形态，链接审美形态形成爆款产品，品牌，同时以活动营销、社群运营、明星代言等多种方式，提升品牌的度与知名度。
就产品来看，小家电的传统市场正在经历一场裂变，整个行业面临比较大的洗牌，好的产品在变革时期才能被消费者记住。目前，除了小家电最常见的经销商走货，Husum花上利用垂直类电商平台和社群渠道，大面积的铺货，并计划开设线验中心，打通更丰富的通，丰富整个市场布局。
CBNData《报告》显示，线上定制化产品以三位数的增长率增长，对比消费的客单价，定制消费者愿意多支付24%来体验个性服务。作为家庭消费场景的重要组成，小家电的定制化在消费升级的冲击下，必然是未来的一大趋势，尤其是结合AI等技术的智能化小家电，在场景中的使用更需要满足消费者对个性的要求。
现阶段，虽也强调产品的智能化，但Husum花上认为，一定会出现如这般成熟的运用系统，对外使用。届时，消费者的需求与反馈，将决定Husum花上何时、如何大规模的在产品上应用更多的成熟智能技术。
上线以来，Husum花上已有30万台产品的销量，当前的客单价大致在数百元左右，跟Dyson相比，性价比更高。销售产品的同时，Husum花上也在对外输出品牌文化，以及想用产品承载更多情感，让设计跨越更多局限，感受生活美学。
Husum花上团队现有30人左右，创始人兼CEO周欢，设计师，专注时尚智能硬件领域，早年便与该行业国内外一些知名品牌长期合作，专向ODM开发;联合创始人王颖皎，曾为美妆知名品牌进行统筹管理;研发总监石杨，曾任某知名企业亚太研发中心产品研发项目主管，研发经验丰富;品牌总监张诗尧，早期服务于数十家知名车企的品牌建设工作，并具有互联网企业初创品牌运维经验。强强联手之下，也用软性资本为HUSUM注入了更多动能与可能性。
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