】 日前，尚普咨询发布的《2014-2018年中国防爆电气设备市场分析及投资趋势研究报告》显示：防爆电气设备市场有很大的发展的空间。大容量、智能化的成套电气设备将受到市场的欢迎。对于企业而言，应当能够迎合市场的需要，同时，应当在防爆电气设备占据市场必须是要在成本的控制方面下足功夫。
尚普咨询行业分析师指出：当前，防爆电器生产技术水平发展速度很快，产品更新换代速度也很快。系列品种增加，防爆类型增多，功率范围扩大，防爆标准亦趋于完善。我国防爆电气设备经过多年的发展，也基本上能适应煤炭、石油、化工等主要工矿部门的要求。
当今社会，安全成为生活和生产中最基本和最重要的要求。在这样的背景下，我国也加快了对防爆电器设备的支持力度。目前，在一般的电力机械生产过程中，国产的防爆电器已可以完全满足工艺要求，无论是在功能性还是可靠性方面并不比国外进口电机差，甚至可以完全替代某些国外进口防爆电器。未来，随着各行业安全需求的提高，我国防爆电器设备还将迎来更大的发展。
我国防爆行业真正具备能自主研发产品的企业不过20多家，每年的技术专利和新产品基本是这些行业的优秀企业申请和开发的。而占绝大多数的小型企业基本不具备产品开发能力，有的小企业甚至连工程技术人员都没有，也在盲目生产防爆产品，许多企业缺乏市场调研，新产品少，满足不了市场需要，低水平、重复性生产一些低档产品，靠低价格谋取市场份额。这些企业的创新能力的不足，严重影响了我国防爆行业整体技术水平的提升，也影响了我国防爆产品的国际竞争力。
防爆专业人才的匮乏是阻碍防爆行业发展的重要因素，我国防爆行业与其他安防行业相比，人才缺乏的矛盾尤为突出，全行业按从业人员比例，专业技术人员占从业人员的比例不到十分之一，有的企业仅为百分之几。凝聚人才、尊重人才、用才是企业锻造优秀员工团队和提升核心竞争力的关键因素。市场竞争说到底是人才的竞争。企业引不来、留不住人才，会严重影响防爆企业的产品研发，也会阻碍防爆企业的发展。缺乏专业技术人员，导致企业整体发展进度缓慢，也影响了防爆行业的技术进步。
由于近年来原材料价格的上涨，人工费用的增加，加大了防爆产品的生产成本，但产品的销售价格不但没有多大的涨幅，反而在不断的下降，其原因就是许多防爆企业在招投标和营销活动中，互相压价，低价竞销，而且这种现象大有愈演愈烈的态势。这种低价竞销现象不仅损害了企业自身利益，也损害了其他企业和行业的利益，严重了行业正常的生产经营活动，也阻碍了行业的进步与发展。
防爆行业生产企业主要分布在江苏常州、、上海、山西、、广东深圳等省、市，以专业生产工厂为主体，企业规模从十几个人到几百人。大多数的企业销售额为几十万到几百万。这些企业的技术管理、生产经营水平各有不同，盲目重复生产现象严重，基本是仿制别人的产品。在竞争中，这些企业往往靠低价格占据市场，部分小企业问题突出，主要是生产条件和工艺落后，产品质量得不到，给用户安全生产带来隐患。防爆行业集中度过低，生产企业过多，只能靠加大对产品质量的监管力度，靠市场的不断净化来逐步解决，随着行业重点企业的不断发展，部分小企业必将逐步退出防爆市场。
虽然就目前我国防爆行业仍在发展，发展主流也是好的，但潜在问题如果得不到重视，相信会有一天将呈现出负增长的局面。
面对防爆行业的种种问题，企业寻求突破最关键的是要进行自主创新。产品结构需要进一步优化升级，质量品牌需要进一步提升，研发创新能力需要进一步加强，工艺和技术装备需要进一步改进，人才和管理等要素支撑条件需要进一步改善。为此，我们可以从以下几个方面展开。
为提高我国煤矿、石油和化工等爆炸场所防爆设备水平，煤矿、石油化工场所安全，防爆企业应自主创新和研制新产品；企业应调整产品结构，加大对创新的投资力度，不断开发高技术含量和有自主知识产权的防爆设备；企业应引进国外先进技术和产品，通过消化吸收，提高创新能力，不断缩小与国外先进技术和产品的水平差距。这样才能使防爆行业主导产品达到世界先进水平。
我国防爆行业企业分散性较大，大部分企业包括一些行业的优秀企业设备仍然落后，工艺水平低，经营规模小，我国防爆与国外先进水平相比主要是制造工艺水平的差距。因此，企业应加大对防爆技术支持力度，提高制造工艺水平和完善制造工艺装备，加快对现有工艺装备的和防爆专用设备的研制和开发，加快检测设备和企业试验室建设。企业应与国外先进企业进行交流，吸收国外先进的制造工艺和工艺装备，让防爆产品不仅有高的质量水平，还应有漂亮的外观，提高产品的等级，与国外产品媲美。
防爆产品已进入数字化、智能化发展阶段，对高级技术人员和管理人员的需求显得更加迫切。因此，企业应加强人才队伍建设，重点培养创新型产品研发设计人员，掌握虚拟数字化设计技术的专业人才，开拓型经营管理人才、高级技能人才，企业应认识到，谁占领了人才高地，谁就占据了事业的制高点，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，就能在发展的道上先拨头筹。企业要用事业凝聚人才，用机制激励人才，用实践造就人才，用企业制度保障人才。
我国防爆行业生产企业保守的估计有200多家，80%以上的企业处于中、低档产品重复性生产，依靠压价与销售手段进行无序竞争，甚至利用假冒伪劣产品获取利润。按目前技术与生产水平，每个企业首先应对自身发展目标作正确定位。实力较强的大型或龙头企业应努力发展成为防爆综合性的企业集团，提高自身产品的市场占有率；条件较好的企业应成为主要品种、规格相对齐全的防爆专业化生产企业；有一定专长的中、小企业，应发展成为专业生产一种或两种具有一定特色的防爆产品的生产企业，力求做精；一些企业应给优秀企业配套，专业生产防爆配套件和附件，形成专业化生产；条件一般的企业，应考虑产业结构调整和资产重组。
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