在《中国制造2025规划纲要》中，国家明确提出了中国制造业转型的5大方向——高端化、智能化、信息化、绿色化、服务化，将创新驱动、质量为先、绿色发展的转型由口号落地到实际行动中。
在经过九十年代的极度辉煌后，新飞了一段落寞时光，彼时业内不断有声音质询“廉颇老矣，尚能饭否?”
这几乎是制造企业的一种宿命循环，从平凡辉煌再衰退，而正是在谷底的时刻，决定了企业的未来。能够走出这个“天坑”，企业便迎来;而走不出来，便只能埋身谷底，化作后来者的“经验之谈”。
在AWE2017展会上，新飞电器全面升级的冰箱产品线悉数在列，包括法式对开四门，意式三门、五门、两门全线风冷产品。新飞电器自主研发的智能调湿、可视化五重除菌、硅窗保鲜、真空保鲜、超欧标节能A+++等专利技术全面投入使用，成为其新时期的发展引擎。
河南新飞电器有限公司董事兼营运总经理李锡炳阐述了新飞新技术的优势，他表示，这些技术是新飞冰箱在食品保鲜层面的又一次全新突破。
“其中，五重除菌技术采用国家认证并拥有多项专利的紫外灯+臭氧+负离子+光触媒+吸附催化分解五重动态除菌技术，不仅避免了冰箱串味和细菌滋生，还可以分解果蔬的农药残留;而新飞自主研发的自调湿功能材料，可根据的湿度变化自动吸放湿，有效地保持了冰箱内的高湿度，减少了引起食材变质的冷凝水和乙烯含量，食物更新鲜;硅窗系统自动调节氧气和二氧化碳的气体交换比例，果蔬的呼吸强度，减弱延缓食材的呼吸过程，保持果蔬的营养新鲜，延长储存期。这些技术辅以可视化除菌监测系统，为除菌效果提供了量化依据，精准自动检测除菌，循环提示，让消费者对冰箱冷藏室菌群超标、细菌减少、除菌保鲜情况一目了然。”
除了保鲜技术的升级外，在工业设计领域，新飞也加大了创新力度，极具视觉冲击力的蝶翼冰箱，颜值与品质竞秀，增加了冰箱作为家居品的美学欣赏价值。
在冰箱产品线提质扩容的基础上，新飞电器在冷柜产品上也加大创新研发力度，2017年推出了包括绅士立式风冷冷冻柜、贵族全铜管和勇士不锈钢冷柜，与此同时，公司还向大容量豪华展示柜、医药柜、酒柜等差异化特色领域发起总攻，填补市场容积段空白，拓展冷柜产品应用领域，满足现代生活多样化、精致化的需求。
在国家的2025战略中，关于提质增效，从要素驱动向创新驱动转变，塑造一批具有影响力的制造业品牌被多次提及。李锡炳指出，新消费时代为新飞电器带来了新的机遇，在全球产业链重塑的大背景下，新飞将全面优化资源，改变经营，以应对外部的变化。
通过团队、渠道、营销、产品创新，以及架构和流程、精益管理等现代化管理方式从根本上提高企业的竞争力和自主创新能力，加强人才储备供给和知识产权，不断加大投入，向市场要资源。
在生产方面，新飞电器进一步巩固制造基础，实现高品质柔性化生产。快速推出迎合市场需求的新产品，加大覆盖全国新品与重点产品的推广力度，价格体系及销售策略更切合实际，把“渠道为王，全员营销，决胜终端”的蓝海突围思维作为渠道变革的重点。着力加强终端网点的快速扩张，突破薄弱环节，完成市场的深度覆盖与渗透。
在营销渠道方面，新飞电器依托丰富的新产品和创新营销手段，简化流程，提升市场应变速度，着力激发销售团队的创造力。以优势产品引领品牌发展，迅速提高风冷等高端产品的推广速度和力度，对新常态、大数据、互联网渠道兴起下的经营思维进行规划和调整，传统、KA、电商，线上线下协同发展，社会化营销等方式逐步普及应用，完善全流程的服务体系，把工业制造转变为服务制造的新飞渠道竞争战略。
在品牌建设方面，新飞进一步加大了在高铁、地铁等方面的广告投入，赞助大型综合娱乐节目，2016年，签约影视明星黄磊代言新飞，重塑新飞品牌年轻活力的新形象，贴近市场需求，实现消费品牌的形象升级。
在终端合作方面，新飞进一步深化了与代理商的全面深度合作，以专供机、定制机等灵活形式确保代理商的利润空间，打破以前打款压货的营销模式，从新品上样到终端展示、促销活动组织、经销商库存管理、导购培训等全方位与代理商终端商共同营销，将经销商和新飞团结成一个密不可分的共同体。
最后，李锡炳还强调了丰隆亚洲作为新飞的最大股东，在品牌塑造、产品研发、销售网络建设等方面进行了持续高额的投入，彰显了股东的信心和实力，依托新飞深厚的质量根基和优秀的企业传统，他相信新飞电器最终会以优势产品引领品牌发展，在企业转型之上迈出的步伐。
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