虽然上市银行的不良贷款率正在逐渐企稳，但“”资产质量仍是不少银行的头等大事。作为首批披露中期业绩报告的平安银行，在今年上半年也加大了对不良资产的清收、核销力度。平安银行董事长谢永林在昨日举行的中期业绩发布会上强调：“资产质量是我们行里的第一要务，是一条生命线”。
针对乐视在平安银行的贷款回笼问题，平安银行行长助理郭世邦昨天回应，称整体授信回收正常，目前有较强的征信措施，平安银行已经完成内部摸排，并且制定了完整的方案。
自去年上半年大幅计提200亿元的拨备以后，平安银行对不良资产的处置力度不断加大，特别是在谢永林接棒平安银行董事长以来，资产质量问题成为平安银行的第一要务。
“今年上半年银行的不良率比年初增加了0.02个百分点，还是有一定的压力”，郭世邦表示，但有应对措施，一方面是主动加大对问题贷款的诉讼率，另一方面是采取核销为主，自主清收不良资产，以及加快清收与特殊资产管理事业部相关问题资产的清理。
为更有效率地处置不良资产，郭世邦表示，平安银行还制定了客户经理“315”和“风险经理七个督导到位计划”，其中“315”就是提前3个月判断有没有还款能力，提前1个月落实还款资金怎么落实，提前5天逐日资金到位情况。
对于不良资产的处置，谢永林表示，平安银行主要实施“一行两制”，一些资产质量问题比较严重的经营单位，全部给负责特殊资产经营处置和清收工作的行长助理姚贵平一体化管理，“不考核资产，而是考核资产的消化，就跟传统方式不一样”。
自招行向法院申请冻结乐视系12亿资金以来，越来越多的银行加入到向乐视讨债的队伍中。不久前，平安银行就向其关联企业酷派提出了立即8000万元的民事诉讼。
针对乐视贷款资金的回笼问题，郭世邦表示，乐视的整体授信回收是正常的，目前有较强的征信措施，“对我们行来讲已经完成内部摸排，并且制定了完整的方案，我们也会关注事态的发展”。
此外，郭世邦预计，未来一段时间内，平安银行资产质量仍然面临一定压力，将会继续加大拨备计提力度，积极化解存量业务。
值得注意的是，为了加快处置不良资产，平安银行成立了专门的特殊资产管理事业部。据了解，平安银行是以事业部制来构造，进行条线化的管理模式，而其他股份制银行是以分行为核心的块状模式。
姚贵平表示，条线化有它的优势，因为可以集约化，可以做得更专业，从上到下一体化，“我们还组织了20多人的专家队伍，这些专家主要是会诊疑难杂症问题的”。
推荐：