一是选好“火车头”配强队伍。按照把产业能手培训成技能型、把培养成管理型后备干部、把干部培养成产业带头人的思，着力打造一支“村组干部”的复合型产业带头人队伍，把具备“双带”能力（带头致富人、带领群众共同致富的能力）的名回乡青年、、致富能人充实到村“两委”班子，提升带领群众致富增收能力。二是建好“产业链”助推发展。探索构建“合作社支部”等模式抓好乡村酒店、手工艺加工、畜牧合作社、蔬菜大棚等组织的党组织组建工作，实现党组织与经济建设的有效结合，同时选任大局意识强、带富能力强、群众反映好的优秀村级担任各作社党支部，解决群众产业发展过程中的技术、协调等问题，建强引领发展的“先锋堡垒”。三是育好“土专家”带动创新。加强对技术和创业示范的培训工作，创新网络、夜校、实践、流动“四大课堂”，通过“金色故乡”微信号、《色达之窗》定期向农牧区发送学习内容
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