每次逛完宜家，走出门口免不了被各种口音搭讪几回：“要车吗”“送货”。运输、安装，这是笔大生意，不单是在被普遍认为缺乏动手能力的中国，美国也是如此。
宜家收购了家政服务平台TaskRabbit，未来后者将运营并继续拓展零售商客户，宜家方面尚未透露交易价格以及其他细节，有消息称，创始人将离开公司转行从事投资。
亿邦动力网了解到，在这之前，二者已经在英国开展了家居组装合作，帮助宜家的客户找到TaskRabbit的服务人员。
TaskRabbit成立于2008年，根据CrunchBase的数据，获得3768万美元的投资。公司向职业者提供搬运工、助理等多种不同的职位，目前约有60名职工，平台上有6万多名工作者，覆盖美国和英国的40多座城市。
平台上的工人承接维修家电、组装家具、购买食品、家居清洁各式各样的工作，由用户发起任务寻找接单者，每单平台抽取12-30%的佣金。
运营层面上有个有趣的特色是，平台加入了竞标机制，发起人设定一个外人看不到的最高价格，接单者竞拍并提出最低可接受价格。发起人可根据价格、等级、评论等信息挑选。对于工人而言，接单越多，经验越多，升级更快，任务竞价时出价与最高价格最接近可获得相应“经验”点数，达到一定等级后能获得相应品。
家具固有的商品属性决定了配送安装是一题，宜家不是第一个与服务商合作的家具卖家，去年4月，美国的Wayir开始与家装平台作，帮助购物者上门组合安装家具。今年亚马逊针对家具类目也有了新的安排，比如，家具卖家将不再被要求经营,至少是重量超过50磅的商品的卖家可选择只接受特定地区内的订单，点击复习亿邦动力网早前分析。
此外，商场流量受到线上零售的冲击，再加上本土经济不景气，国外的家居卖场更加重视服务。英国百货John Lewis在6家商场内推出了家庭解决方案服务，聘请了150个工人，包括水管工、电工、园丁、装饰工人等。这些工人虽然属于体制外的合同工，但也经过六步严格选拔。
同样地，国内的行情有些许类似，“最后一公里”的家居物流商受到品牌以及卖场的青睐。去年宜家在佛山与居家通合作，后者提供家具类仓储、配送和安装等售后服务；最近，后者也与红星美凯龙达成了战略合作关系。
居家通CEO蒋继东认为，整个中国的家居市场是4万亿，家居和建材这两个板块“最后一公里”的市场加起来大概为1000亿元，而目前的市场处于较小而散乱的状态，基本上都是“游击队”，缺乏服务标准，成体系、成规模的公司。
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