旨：交流家电经销经验，介绍家电营销方法，传达现代家电科技知识。
读者对象：家电代理商、零售商；生产厂家；零售报摊，个人订户
版块简明清晰家电经销商
1、一线版块：向家电售货员、导购员、促销员介绍营销经验、待客方法。
2、管理版块：向商场管理者介绍店堂、展台专柜管理、员工培训、资金管理的经验与方法。
3、营销版块：向营销人员介绍商品与技术知识，提高营销人员的基本素质。
4、战略版块：向业内企业家提供长期发展思。
5、市场版块：分析市场新动态、新需求、新。
6、动态版块：向经销商介绍制造商的企业动态，透视厂家的市场策略。
7、焦点版块：关注工商矛盾与合作，反映各自的看法，搭起沟通的桥梁。
8、专题版块:讨论业内重大问题.
《现代家电》——关注你所关心的问题
《现代家电》广告刊例2002年部分文章要目
◆我爱代理有理由 ◆“进店费” ◆是“朋友”就不该“下套”
◆双重压力下的代理商 ◆主动提升利润还是被动等待利润的下降？
◆陈晓经营的“四个” ◆刘周平：我这样面对国美 ◆丁威：电热水器是需要“呼吸”的
★电磁炉市场分析 ★浴霸市场总体情况 ★太阳能产业蛋糕无限
★促销员应该由商家派还是由厂家派？ ★大卖场是否成为格力模式的终结 ★W公司工程机销售政策
★“不怕顾客不买，就怕顾客不看” ★“闲人不买货，是顾客” ★别把顾客当“傻子”
●从物流中提出“银子”来 ●“过来人”点评ERP ●解读海尔流程再造
●面对电热水器 ●好马配好鞍好热水器配好胆 ●热水器的关键技术
-OEM中小家电的供给与需求-专业的人做专业的事-做OEM不要逼着对方骗你
2003年部分文章要目
◆谁会成为家电连锁的劲敌吗？ ◆房地产界对配套家电的期待 ◆直销到终端费用是高还是低？
◆微利时代经销商的之道 ◆我们为什么把建材作为主流通渠道 ◆热水器营销抛开代理行不行？
◆总代理两招密结经销商网 ◆我这样叩开商场的大门 ◆喝头啖汤走创新
-国美涉入OEM目标直击数码家电-进店费收取有进度-做OEM不要逼着对方骗你
-名企管控蹿货的经验与措施-如何带领经销商打好区域市场仗？-我喜欢这样的厂家代表
◆十强经销商商海领航者 ◆20年来改变人们生活的重量级人物
◆红帆船张：厨电发展十大观点 ◆百隆现代顾维东：屯田戍边做专做强 ◆雅泰刘周平：我对行业有看法
★市场占有率月度公布 ★热水器最新消费调查 ★太阳能热水器与建筑结合四
-中小企业经营战略：集中力量找准焦点寻求简化-鱼与熊掌兼收＿营销总监的两难选择
●也谈老板的忠诚度 ●打造有效团队三主张 ●让好导购不再难留不再难求 ●终端导购员管理制度
●推销产品首先是推销自己 ●合格导购要闯3关 ●昨日当导购今日当经理
新闻采访、广告刊发及订阅电话：
负责人：胡金
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