从1987年建立至今，国美电器在家电市场上已经纵横了20个春秋。而在上海的短短7年间，国美电器也从一店扩张到43店，与刚刚收购的永乐家电占据上海80%的家电市场。
为庆祝集团成立20周年，国美电器在12月至春节期间将在上海掀起大型促销活动，据上海国美电器总经理宋林林透露，国美通过直接降价和送礼等方式大幅降价，单品最高降价40％以上，平均降幅20％左右。
在国美和永乐正式合并之后，国美与全球100多家知名厂家老总签订了200亿元采购的超级定单。而这200亿元将直接投放到“国美20周年庆典”的促销活动中，让利金额高达20亿元。作为中国最大的家电零售连锁企业，国美以最全的网络布局，最专业化的卖场，赢得了国内外家电品牌的青睐，各家电厂家凭借国美良好的平台，纷纷将新品选择在国美上市，尤其选择在国美庆典、开业或重大节庆期间。
此次周年庆中，国美邀请了20位明星共同签售商品，“羽泉”组合本周六将在上海国美东方店进行签售活动。
据介绍，与“十一”黄金周以32英寸和37英寸的液晶电视为主打商品不同，此次国美将把42英寸液晶降价到8000元。另外国美还将与三星、松下、索尼、夏普、海尔等厂家联手发起定向品牌团购周活动，购买指定品牌的各类产品均有不同优惠幅度，且优惠幅度大于平时促销活动。
国美自2005年10月中旬推出会员制以来，受到了社会的广泛关注。跑男灵异事件到目前为止，国美已在全国各地接收了近2000万名会员，并以每月100万人的数量增长。
此次20周年庆典活动中，国美为广大会员安排了许多专项活动，比如，会员双倍积分、会员积分换礼品、会员幸运抽、会员积分抵现金等。
国美建立20年来，已有30亿人次消费者在国美购物。因为国美始终把消费者当作朋友，秉承“代客采购”旨，深受消费者和爱戴。
2006年6月，由权威品牌评估机构世界品牌实验室（WBL）颁布的“中国500最具价值品牌”在隆重揭晓。国美电器以品牌价值301.25亿元再次入选，名列第20位，蝉联中国最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。
来上海两年时间开出35家新店后，宋林林准备加快步伐，昨天对外透露明年将再开40家左右的门店，总共达到80店。此前，上海永乐和上海苏宁都已公布开店计划，分别在2007年达到150家及60家。如果各家计划都能实现的话，届时三家家电连锁企业在上海门店数将接近300家，超过现有门店的2倍。
对于国美在上海的发展，宋林林认为可以分为三个阶段，一是1999年－2002年的破冰期，在上海初步树立国美电器的品牌形象；二是2003年－2004年的沉默期，由于采取了保守的战略，成长速度没有达到预期；三是2005年至今的扩张期，短短两年时间将门店总数从13家扩张到43家，其中新开了35店，调整了5家经营不好的门店。
从1987年建立至今，国美电器在家电市场上已经纵横了20个春秋。而在上海的短短7年间，国美电器也从一店扩张到43店，与刚刚收购的永乐家电占据上海80%的家电市场。
为庆祝集团成立20周年，国美电器在12月至春节期间将在上海掀起大型促销活动，据上海国美电器总经理宋林林透露，国美通过直接降价和送礼等方式大幅降价，单品最高降价40％以上，平均降幅20％左右。
在国美和永乐正式合并之后，国美与全球100多家知名厂家老总签订了200亿元采购的超级定单。而这200亿元将直接投放到“国美20周年庆典”的促销活动中，让利金额高达20亿元。作为中国最大的家电零售连锁企业，国美以最全的网络布局，最专业化的卖场，赢得了国内外家电品牌的青睐，各家电厂家凭借国美良好的平台，纷纷将新品选择在国美上市，尤其选择在国美庆典、开业或重大节庆期间。
此次周年庆中，国美邀请了20位明星共同签售商品，“羽泉”组合本周六将在上海国美东方店进行签售活动。
据介绍，与“十一”黄金周以32英寸和37英寸的液晶电视为主打商品不同，此次国美将把42英寸液晶降价到8000元。另外国美还将与三星、松下、索尼、夏普、海尔等厂家联手发起定向品牌团购周活动，购买指定品牌的各类产品均有不同优惠幅度，且优惠幅度大于平时促销活动。
国美自2005年10月中旬推出会员制以来，受到了社会的广泛关注。到目前为止，国美已在全国各地接收了近2000万名会员，并以每月100万人的数量增长。
此次20周年庆典活动中，国美为广大会员安排了许多专项活动，比如，会员双倍积分、会员积分换礼品、会员幸运抽、会员积分抵现金等。
国美建立20年来，已有30亿人次消费者在国美购物。因为国美始终把消费者当作朋友，秉承“代客采购”旨，深受消费者和爱戴。
2006年6月，由权威品牌评估机构世界品牌实验室（WBL）颁布的“中国500最具价值品牌”在隆重揭晓。国美电器以品牌价值301.25亿元再次入选，名列第20位，蝉联中国最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。
来上海两年时间开出35家新店后，宋林林准备加快步伐，昨天对外透露明年将再开40家左右的门店，总共达到80店。此前，上海永乐和上海苏宁都已公布开店计划，分别在2007年达到150家及60家。如果各家计划都能实现的话，届时三家家电连锁企业在上海门店数将接近300家，超过现有门店的2倍。
对于国美在上海的发展，宋林林认为可以分为三个阶段，一是1999年－2002年的破冰期，在上海初步树立国美电器的品牌形象；二是2003年－2004年的沉默期，由于采取了保守的战略，成长速度没有达到预期；三是2005年至今的扩张期，短短两年时间将门店总数从13家扩张到43家，其中新开了35店，调整了5家经营不好的门店。
“事实上，现在家电连锁在上海都遇到了门店选址的瓶颈。”宋林林称，新开门店每平方米的成本约是其他一线倍，而这些成本都要转移到运营成本中去，对家电连锁企业来说开店压力都比较大。
不过，据宋林林测算，上海家电市场销售规模约有300亿元，除去现有国美、永乐、苏宁所占据的市场份额，仍有30％－40％的市场空间可以发展，所以目前各家电连锁都加快了开店的步伐。
宋林林称，建大店和旗舰店已经成为家电连锁的趋势，进驻“销品茂”将成为下一阶段的行业亮点，事实上国美与百联集团在青浦的“销品茂”试点已经取得初步成效，据介绍，2007年国美将在上海进驻几家“销品茂”，目前已经开始谈判。除了快速扩张综合门店外，宋林林还计划在2007年建立手机、数码、电脑等专业门店。穿越之旅https://www.uzai.com/tours/00008642.html。