2010年1月中旬，人民电器正式向温州市金融办提交了自己的上市材料。集团董事长郑元豹介绍，人民电器将以集团最优质的“电器板块”上市，并在2年内完成这一目标。
眼下很多温州民企都在为上市做着积极地准备。温州市金融办张震宇告诉记者，目前温州拟上市、并已通过金融办初步审核的民营企业已有54家。人民、长城、奥康、红蜻蜓、森马、庄吉等诸多全国知名品牌皆在其中。
很多企业的上市工作已有实质性进展。例如康乐药业和伟民环保目前正在等待“过会”，森马、奥康、红蜻蜓等已在期或行将通过期。
“我们预计2010年会有3至5家企业完成上市目标，力争到2012年底，温州拥有15家上市企业。”张震宇表示，这些拟上市的企业将采取多渠道的上市，有的将目光锁定国内的创业板，有的则选择在境外。
与如今的热情高涨相比，4年前温州还是“上市荒漠”。2006年3月前，拥有8万多家民营企业的温州仅有一家上市公司。即便是现在7家上市公司的规模，也与杭州、宁波、绍兴等地相差甚远。
阻碍温州民营企业向资本市场进军的原因有很多。雄厚的温州民间资本，让民企拥有便利的融资条件，“不差钱”成为众民企不愿上市的重要原因之一。另外，温州民企大多是家族企业，他们担心股权重组会影响家族自身利益。因为上市意味着财务公开，意味着要把很多以前隐瞒的利润公开化。
在民间资本依然充足的情况下，促使众企业加快上市步伐的最终原因更多来源于市场的激烈竞争。毕竟，一时不差钱，并不代表永远不差钱。
2008年5月，奥康集团公开宣布奥康将上市的计划，并请来全球最大管理咨询公司之一的科尔尼公司，为奥康集团2008年到2012年战略发展和企业管控模式设置作全面规划。“现在已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是狮子吃老虎的时代。”王振滔说。
“上市不是为了融资，而是为了更好地发展产业，能够站在国际舞台上和国际巨头抗衡。”郑元豹认为，上市其实只是企业自身发展壮大的一种手段，一个过程。
红蜻蜓董事长钱金波也表示，上市能吸引更多优秀人才加入，控制更多资源，管理也更加规范，能把企业做大做强，要想把众多资源聚集起来，最有效的方法就是资本运作。“不过，企业发展的根本是不会改变的，红蜻蜓上市的最终目的，是实现基业长青。”
温州当地则将民企上市当成推动产业升级的利器。民企上市后的示范效应以及对于同行的“倒逼效应”不言而喻。上市企业从递交材料到完成上市，也相应地完成一次自身的“吐故纳新”。公开上市，需要接受内部和的监督，意味着更多的社会责任和挑战。这些监督和要求将更有利于企业的效益提高。“2009年金融危机期间，所有列入拟上市公司的企业，都实现了产值50%以上的增长。”张震宇说。(胡丹) (来源：浙江日报)
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