刘硕和关昕日前，宏发股份董事长兼总裁郭满金在接受本报记者采访时表示，“宏发股份所以成为国内继电器行业老大，靠的就是打通产业链，做到小而全。好的产品要有好的零部件，所以我们从模具开始做，完善产业链，做出了最好的继电器。”
该公司去年11月完成借壳上市，在继电器细分市场，公司目前占有国内50%至60%，国外70%的市场份额，如美国GE公司70%的电力继电器用的是宏发的产品。郭满金说，公司的目标，就是要“翻越门槛，把继电器做到国际一流水平”。
对于宏发的核心竞争力，郭满金总结出两个软件三个硬件。宏发的核心价值观是“通过共同促进企业的不断发展，在为社会和股东作出贡献的同时，努力为员工自身谋取越来越好的利益”。“没有员工的积极性，企业就不可能发展。企业发展不了，谈什么股东利益和社会利益？”郭满金强调，正是这一价值观，使得宏发聚集了一批技术管理人才，确保了宏发的发展。他举例说：“像公司现任董事、副总裁丁云光，自1989年大学毕业来了就没走。”
对于三个硬件，郭满金解释说，一是公司模具和零部件的制造能力，国内行业无人可比；二是公司核心设备制造能力；三是完备的实验能力，这是产品质量和新产品开发的保障。“我1987年来的时候，公司全部只有80万元的设备，现在我们一台实验设备就400多万元。”
郭介绍，宏发的目标，是到2015年达到16亿元销售，2020年力争跻身国际前三甲，到2025年销售达50亿元。
对于新产品的开发，郭认为未来电力继电器会增长最快，因此公司正在加大对高压直流继电器和电力继电器的布局，“电力是基础，做这个永远不会过时。”再如用于混合动力汽车、太阳能行业的继电器等，郭强调，汽车用传感器目前也在开发中。
结束前，郭对记者说，“我比较认命，宏发就是做继电器的命，做房地产可以赚大钱，但我们不去做。做芯片、LED和光伏发电，这些赶潮流凑热闹的事，我们也做不了。”或许，正是这种“认命式”地专注主业，才锻造出宏发今日的成就，并继往开来。
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