此外，金辉名酒货仓党支部、金辉孝道文化发展研究院院长王文倩，重点介绍了金辉名酒货仓核心文化—孝道文化。金辉名酒货仓副总裁、资深顶层架构设计师赵辉，从界大人力资源生态圈构建的角度，详细阐述了金辉名酒货仓的发展优势、发展潜力以及取得更大成绩的必然性，现场的观众深受感染和。
1月12日，以“创新与”为主题的“金辉的朋友”池金清新年演讲暨新春联采发布会，在郑州逸泉国际酒店隆重举行。
金辉名酒货仓董事长池金清，从历史的视角数据化、故事化地再现了金辉名酒货仓多年来特别是2017年极不平凡的发展历程，梳理提炼出金辉名酒货仓在激烈竞争的酒水市场中逆势上扬的“独门秘诀”，描绘了金辉名酒货仓在零售变革大时代“三步走”的发展蓝图，直指门店过千家、市值过百亿的宏伟目标。
与全国知名商超相比，金辉的销售业绩表现抢眼。据欧睿咨询数据显示，2016年，单店7000㎡、员工200人的家乐福，年销售收入1.37亿元；单店6000㎡、员工200人的永辉超市，年销售收入1.17亿元；单店6000㎡、员工200人的华润万家，年销售收入1.12亿元。
在新零售时代，阿里巴巴集团之盒马鲜生上海金桥店，单店5000㎡、年销售收入2.5亿元。而金辉名酒货仓，单店不足300㎡，实现年销收入过亿元。盒马鲜生单位面积营业额是传统卖场的3-5倍，而金辉名酒货仓单位面积营业额则是盒马鲜生的3-5倍。
金辉名酒货仓的高速发展，获得了行业的瞩目和全社会的关注，获得了诸多殊荣。董事长池金清被国家商务部流通产业促进中心、中国酒业协会、中国酒类流通协会、中国副食流通协会等机构评为“影响中国酒业十大华商人物”；被国内创办最早、唯一公开发行的糖酒食品权威《糖烟酒周刊》&酒业门户新《酒说》评为“2017年度中国酒业十大人物”，同时获的有茅台集团董事长袁仁国、五粮液集团董事长李曙光、洋河股份董事长王耀、郎酒集团董事长汪俊林、汾酒股份总经理常建伟、泸州老窖股份总经理林锋等。陇海店店长寇平平被评为中国酒类流通协会“中国酒类营销金爵金牌店长”。
是什么造就了金辉如此的成就，金辉创造发展奇迹的“独门秘诀”是什么，金辉名酒货仓董事长池金清做了详细的分享和动情的讲述。
金辉名酒货仓始终“卖酒只卖真酒”的原则，并进一步引发出“卖真酒，卖好酒，卖长久”的更高追求，“哪怕市场上假酒假烟的占有率是99%，我们只做剩余的1%，诚信经营，假货1:10赔偿，欢迎您的监督”的经营旨坚定不移。
黄菊内幕
金辉名酒货仓是专业酒水货仓式连锁运营模式的开创者，并打造了以“店长对赌承包制”为核心的新型合伙制度，推出了“管理方+运营方+投资方”三位一体的招商合作模式。金辉的探索创新，不仅为自己的发展壮大注入了源源不断的活力，更为重要的是，为中国酒类流通领域的发展做出了有益的尝试和探索，贡献了自己的智慧和力量。
多年来，金辉名酒货仓建设并完善了八大“爱心服务”。仅去年一年，30店的“爱心卫生间”，共接待市民超过32万人次；提供超过2000人次的“爱心雨伞”服务；提供超过1000人次的“免费充电”服务；提供超过110万人次的“爱心茶水”服务；等等。
在金辉名酒货仓，只要顾客一进门，不管买不买酒，都可免费享用爆米花、咖啡等，为的就是为广大消费者提供极致化的完美服务。
在不断壮大的发展过程中，金辉名酒货仓建设完善了以孝道文化为核心的企业文化，并衍生发展出福利文化、标杆文化、合伙人文化等。
金辉名酒货仓在践行孝道文化方面，不遗余力。在金辉“用员工”原则中，第一条便是不孝者不用；所有员工转正后，都必须为父母打“孝养金”，公司派专人进行回访；连续十季的金辉家访更是让人，在家访过程中，董事长池金清及公司高管会亲自为优秀员工父母洗脚、行鞠躬礼，并送去慰问礼品和慰问金，这让被访员工们受到一次彻底的心灵洗礼，让他们重识孝道、重建孝道，将孝道融入自己的血液和骨髓，始终不渝。
金辉名酒货仓设立了广为人知的“十大福利”“八大励”等，月度福利、家属助学补贴、特长、孝心假等闻名遐迩，让人津津乐道。
在演讲的最后，池金清透露了公司未来的发展。他表示，金辉将在2020年，开设门店预计达1000家，并成功资本市场，实现金辉名酒货仓百亿市值目标。
此外，金辉名酒货仓党支部、金辉孝道文化发展研究院院长王文倩，重点介绍了金辉名酒货仓核心文化孝道文化。金辉名酒货仓副总裁、资深顶层架构设计师赵辉，从界大人力资源生态圈构建的角度，详细阐述了金辉名酒货仓的发展优势、发展潜力以及取得更大成绩的必然性，现场的观众深受感染和。成都海昌和极地哪个好海昌极地海洋pk浩海立方http://www.uzai.com/gotour/lygl/10111.html。